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SkillClass — Former, transformer, performer

Solutions de formation

Des solutions de formation à la hauteur des ambitions de votre organisation.

Cinq modes d'intervention, une même exigence de qualité. Choisissez-en un, ou combinez-les dans un plan de développement unique.

Une équipe en discussion autour d'une table de réunion

01

Formation sur mesure

Des parcours conçus autour des besoins et des objectifs de votre organisation.

Nous partons de la compétence à développer, et non d'un programme figé. Contenus, durée et études de cas sont définis avec vous, afin que la formation reflète votre secteur, vos équipes et vos priorités.

  • Analyse des besoins avec votre équipe RH ou formation
  • Contenus adaptés à votre secteur et à votre contexte
  • Durée et parcours d'apprentissage modulables

02

Formation intra-entreprise

Les programmes du catalogue, dispensés en exclusivité pour vos équipes.

Chaque programme du catalogue peut être organisé pour une seule organisation. Vos collaborateurs se forment ensemble, selon votre calendrier, et les échanges restent centrés sur votre réalité.

  • Une cohorte, un langage commun
  • Planifiée selon vos contraintes opérationnelles
  • Traitement confidentiel de vos cas internes

03

Ateliers régionaux

Séminaires et ateliers ouverts, organisés dans plusieurs villes de la région.

Des sessions de plusieurs jours réunissant des professionnels de différentes organisations et pays autour d'un sujet d'actualité — des sessions récentes ont été programmées à Abidjan, Ouagadougou et Cotonou.

  • Inscription ouverte aux individuels et petits groupes
  • Échanges entre pairs d'autres organisations
  • En présentiel, avec option à distance sur certaines sessions

04

Digital learning

Des programmes professionnels accessibles à distance, sur ordinateur ou smartphone.

Treize domaines de formation sont disponibles en format 100 % digital. Les collaborateurs apprennent à leur rythme ; les RH et le management suivent la progression et les résultats.

  • La même expérience pour chaque collaborateur, où qu'il soit
  • Aucun frais de déplacement, de salle ou de restauration
  • Suivi de progression et évaluation des compétences

05

Formation en situation de travail (AFSET)

Un apprentissage structuré autour de tâches réelles, sur le poste de travail.

Les compétences se construisent sur le terrain : des situations de travail réelles sont préparées, pratiquées puis analysées avec un formateur, pour que l'apprentissage et l'application aient lieu au même endroit.

  • Fondée sur des situations de travail réelles
  • Alterne mise en pratique et analyse guidée
  • Adaptée aux métiers techniques et opérationnels

Le déroulement d'une mission

  1. 01

    Comprendre

    Nous échangeons sur vos objectifs, les équipes concernées et vos contraintes.

  2. 02

    Concevoir

    Nous proposons programmes, format et calendrier — issus du catalogue ou créés pour vous.

  3. 03

    Dispenser

    Des consultants experts animent la formation, en présentiel ou en ligne.

  4. 04

    Évaluer

    L'évaluation et les retours montrent ce qui est acquis et ce qui reste à faire.

Budget

Chaque programme est chiffré selon la mission.

Nous ne publions pas de grille tarifaire. Une formation de deux jours pour douze managers et un parcours certifiant pour quatre-vingts techniciens ne sont pas le même travail : les chiffrer à partir d'un barème reviendrait à vous proposer autre chose que ce dont vous avez besoin.

Nous cadrons donc d'abord, nous chiffrons ensuite. À l'issue du premier échange, vous recevez une proposition écrite précisant le contenu, le format, le calendrier et le coût — et rien n'est engagé tant que vous ne l'avez pas acceptée.

Ce qu'il nous faut pour établir une proposition

  1. 01À qui s'adresse la formation, et pour combien de personnes environ
  2. 02Ce qui doit changer ensuite — la compétence que vous cherchez à construire
  3. 03Le format souhaité : intra-entreprise, séminaire ouvert, atelier régional ou en ligne
  4. 04Où se trouvent les équipes, et dans quelle langue elles travaillent
  5. 05L'échéance que vous visez, le cas échéant

Si vous n'avez pas encore tous ces éléments, envoyez-nous ce dont vous disposez. Vous aider à définir le reste fait partie de notre travail.

Construisons votre prochain parcours de développement des compétences.

Vous souhaitez former vos équipes, organiser un séminaire interentreprises ou construire un événement professionnel ? Parlons de votre projet.

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